平成23年8月24日水曜日

ジョブズがなければ、Appleはまだそれが実現できる示さなければならない

スティーブジョブズ最高経営責任者(CEO)としてお辞儀で、アップル社の投資家および消費者はそれがヒット技術を今後維持するために担当のiMac、iPod、iPhoneとiPadの背後にある力を必要としないことを説得する必要があります。
ティムクック、彼の手摘みの後継は、水曜日最高経営責任者を辞任し、Appleの取締役会の会長に選出された繰り返し病気のジョブが存在しない場合は、最上位のジョブを処理している。ジョブズほど認識されていないが、アップルクック1月から実行されていた。同社の株価はこの間に62%上昇した。
ジェフGamet、アップルを重視したニュースサイトの編集長Macのオブザーバーは、Jobs氏の出国をより実践的な多くの感情的な意義を語った。私は数年間の変化を電報ビーンだ。
"あなたがやったのすべては、Appleが管理人が今しばらくの間、これまで行ってきたのか公式を作った本当に、どちらのティムは、showを実行し、スティーブは、歴史的な部分は、製品がApple標準を満たすために出てくることを確認するために行うために取得され、"私は言った。
しかしトリップChowdhry、グローバルエクイティリサーチのアナリストは、細部へのJobs氏のマニアックな関心は、Appleが9月に離れているものであると述べた。彼はAppleの製品パイプラインは、年のための安全な別の数かもしれないが、私は最終的に企業の苦闘は、市場を変えるようなアイデアを考え出すことだろうと予測だ。
"アップルはスティーブジョブズ、スティーブジョブズがアップル社とスティーブジョブズであるなのはイノベーションである、"Chowdhryは言った。 "運用効率になる方法あなたがするコンサルタントを雇う、人を教えることができることは、その方法を伝えることができます、しかし、神の作成技術革新。...スティーブジョブズがなければ、Appleは何もない。"
Jobs氏辞任は、私が月に歴史的なポストから活動を休止していた対象の不特定の病状の結果であると思われる。
Appleの取締役会と宛て書簡で、"アップルのコミュニティ、"ジョブズ氏は、"常に今までの肉の日私は、もはやAppleのCEOとしての私の職務との期待に応えることができなかったとき、私はあなたが知っているように、まずそこが気になる場合、前記。残念ながら、その日は来た。"
ジョブの健康状態は長い技術のoracleとして彼を参照してくださいアップルの投資家、ために懸念されている。彼は以前は生き残った膵臓癌と肝移植を受けていた。
同社は、ボードのジョブズCEOは水曜日彼の辞職を与え、クック、アップル社の最高執行責任者(COO)は、同社の新たな指導者ということを提案だ。 CookはAppleがまた、取締役会のメンバーになっていると述べた。
ジェネンテック社会長アートLevinsonは、アップルの取締役に代わって発行された声明の中で、ジョブズ""異常なビジョンとリーダーシップがAppleを保存し、世界で最も革新的で価値のある技術の会社としてのSTIの位置にそれを導いた"と述べた。
彼は"ユニークな歴史的洞察力、創造性やインスピレーション、"とボードが彼を取り替えるために右の人のコックである"完全な自信"を持っていることを提供していきますジョブズは言った。
"アップルへのサービスのティムの13年間は、卓越したパフォーマンスでマークされている、と私は非凡な才能と、私が何持っているすべての音の判定をデモしてきた"とレヴィンソンは言った。
今月初めに簡単に言うとAppleはエクソンモービルを抜いて、アメリカで最も価値のある企業となりました。市場の近くで年Appleの3490億ドルは、エクソンモービルのちょうど3580億ドルの後ろに、値であった。
Jobs氏は、年が進むにつれて大きなヒットを拡大しているように見える:カラフルなiMacコンピュータと現在至る所で使われているiPodの後、iPhoneは、すべてのスマートフォンやiPhoneのカテゴリを再定義しますがタブレットPCの市場を作成した。
オーラの彼自身の部分が魅力見えた。トレードショーとジーンズ、スニーカーと黒のモックタートルネックの歴史的な制服の会社のイベントでのステージでは、彼は新しいデバイス、新しい色と新しいソフトウェア機能と入り口の聴衆は、予想通りと言って彼は序文と思いますグランドフィナーレまで構築していた"もう一つ。"
アップルII、普通の人々が本当にに捕捉するための最初のコンピュータは、IBM社およびその他の市場に自分のPCを得るためにスクランブル送信したとき。ジョブズ、56、Appleは二人のスタートアップからシリコンバレー最愛の人に面倒を
1980年代半ばの低迷に苦しんでいる人のアップルの後、彼は会社から強制された。彼は、次の10年間で、次に、別のコンピュータ会社、とピクサー、彼の腕時計の"トイストーリー"をプロデュースしたコンピュータアニメーションの会社でCEOを務めていました。
私は1996年に返さ顧問としてアップルとして沈没した - それは、Microsoft WindowsなどのPCに基づいて、9億ドルを失った年間は、コンピュータ市場を支配した。会社の運命は、Jobs氏の指示の下にある最初の新製品のSTI、iMacを好転させる開始。 1998年に打ち上げ、それは最初の12ヶ月間で約200万とSTIを販売。
最終的に永久就職した後、暫定CEOのジョブズに就任。 U. S.におけるAppleの人気が育つiPodのこれまで - スマートなラインとして2000年代を通して、生涯彼らの最初のアップルガジェットに多くのWindowsユーザーを導入。 Appleは、直ちに厳しい見通しが業界を支配して強力なスマートフォン、iPhoneと2007で別の感覚を作成します。
iPadは年未満の導入と半前しかし、それはアップルが入って辞任する前に存在していたほとんどのタブレットコンピュータ市場での無数のライバルを触発しないように、既に約29万台が販売されていた
いくつかの挫折がありました。アップルは、大規模な証券とオプションの助成金の値は、その人工的にブーストされた2000年代半ば、実際にはストックオプションのバックデートに取引委員会のお問い合わせにまで掃引した。 - 2つの後の元幹部が最終的に秋を取り、SECと和解しかしJobsとAppleは無傷で現れた。

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